虽然现在图文快印店已遍及大街小巷，同时也有不少图文快印店实现了业绩量的增长，但是依然面临着很多问题，从而影响了自身的进一步发展，问题的根源所在往往是由于公司内部管理的不完善，那么快印店内部管理目前普遍存在哪些问题呢？

图文快印店往往是老板一个人一管到底，而老板之下的管理者执行力并不强，这就导致老板在时，店内生产经营井然有序，而老板不在时就状况百出。根源是图文快印店没有完善的组织架构，如此一来生产经营秩序出现混乱在所难免。

图文快印店的生产是基于一个工作流程的，而由于店面的管理机制和体系不健全，导致生产过程中点状的结果比较多，却没有形成线状流程管理的概念。在实际生产过程中，每个工位并不明确客户对产品的具体要求，工作流程也难以顺畅，如此生产必然出现质量问题、速度问题，最终反映为服务问题。

人员配置跟不上公司发展，虽然企业的营业额、销售额都在增加，但是店内员工却没有进步，工作技能、产品质量、服务水平开始逐渐落后于公司发展，员工流失情况严重，经常出现青黄不接的现象，产品服务质量开始下降，客户抱怨经常发生，从而直接影响到整个公司的长远发展，甚至可能危及生存。