ERP能为广告企业带来管理工作的优化，在实行ERP之前，企业的管理工作大多是依靠人工操作，效率低下。ERP上线之后，企业管理工作迎来了崭新的变化，不再忽略管理工作漏洞，并把一部分人独享的管理信息共享了起来，使企业的管理提升到了全新阶段。

同时生产效率也得到了提升，一件订单从开单到入库要经过许多的业务流程，而且各种业务都必须手动进行，内容复杂，浪费掉了巨大的人力和精力，所以效率十分低下。实行ERP以后，可以将订单信息自动生成，不但能够复用内容，而且还节约了大部分的录入时间，这种方式更加有效，对每个过程信息也一览无余，从而真正做到了信息资源共享，效率大大提高。

ERP能让企业生产管理的过程更加标准化。在采用ERP以前，员工随意性比较强，缺少规范性和制度化，很多信息随意填写，数据偏差，造成管理与结算的不便。实现ERP后，通过数字技术使经营数据变得更加标准化，订单的信息在管理系统中一览无余，生产过程井井有条，业务管理也实现了滴水不漏。

为了解决喷绘企业经营过程人员效率低成本高的问题，飞扬动力研发了飞扬动力广告公司管理软件，通过销售、生产、财务等自动化管理功能，从而减少相关部门员工的工作量，最终达到优化人员数量节省人工成本、提升人力资源效率的目的。