目前广告制作企业的业务管理模式很多还以人工管理为主，无法跟得上时代发展，企业管理效率低下。在企业的经营过程中，由于业务管理方式的落后，往往需要人工统计进度、频繁查看经营信息，存在统计误差和信息滞后，管理决策层无法根据实际情况做有效调整，从而造成订单生产无法按时完成。

面对这些问题，传统广告制作企业通过人工管理、统计、监管手段已经无法满足竞争日益激烈的市场需求，因此引入先进的技术和管理模式，采用信息化的过程优化企业业务流程管理监控已是必然选择。通过ERP软件能够帮助广告企业极大提高生产和执行效率，避免资源浪费，实现业务流程的透明化、数字化管理。

引进飞扬动力ERP系统，以数字化、一体化、智能化管理模式代替人工操作，实现各个环节管理升级，全面降本提效增质。通过ERP软件所带来的信息化管理，以实时汇集各环节大数据。同时更利用系统中多维度报表、图形化工具、自定义报表等，向企业各部门员工、管理层等提供实时精准的决策支持，加速企业从上到下、从内到外管理转型升级步伐。

未来，飞扬动力将持续为广告企业提供一整套信息化管理解决方案，构建数字企业，帮助传统企业走出信息数据不对称、业务流程不顺畅、成本核算控制难、层级管理效率低等困境，全方位助力广告企业转型升级。