目前，传统广告行业的总体管理水平还很低，大部分广告企业还没有建立起完整的标准化的业务流程管理体系，企业管理目前大多都是采用粗放型管理模式，缺乏合理的流程运作的规范指导，导致近几年广告行业一直处于低起点、粗放型发展的局面，与其他行业相比，管理水平有明显的差距，需要更加高效有序的管理。

通过高性价比的行业ERP系统的实施可以得到很多的改善和解决，涵盖了从生产到产出的多个流程的信息监控，让管理者可以更加直观清晰的了解其中的变化。及时的做出相应的调整，促进管理水平和社会生产力的提高。

提高广告企业的工作效率和管理效率，就需要整合企业的各项资源，并打通各个部门的数据共享渠道，以提高团队的协调配合能力。因而，为企业提供资源整合，满足全部管理需求的ERP系统，对于企业来说是最佳的选择。

各部门人员通过一个系统进行数据的录入和查看，一次录入能够全面共享，减少数据重复录入的工作量，也避免了数据重复录入过程中出现的遗漏和错误。企业除了能够通过飞扬动力这类一体化ERP系统进行资源的整合以外，还能够通过规范流程的方式提高业务管理水平，增强不同部门及人员之间协调配合的效率。同时为企业的数据分析提供有力的数据支持。这对于广告企业的管理与工作效率的提升都大有裨益。