中小广告企业的发展过程中，在运营管理上的抗风险能力较弱，对决策的容错空间也较小，所以中小企业急需依靠数据支撑提高决策精准性，减少成本投入，避免资源浪费。

其次，中小广告企业的资金有限，想要不扩充人员实现降本增效，就需要快速提升员工工作效率，这个时候数字化的工具就成了必需品，因为它不但可以提升每个人的效率，而且还能够提高各部门的沟通效率，而协同管理正是ERP系统所赋予的真正价值。

数字化运营与企业的规模大小并无太大关系，只要找到了数字化运营与企业快速增长阶段的切合点，那么每个发展阶段的企业都需要数字化改造。数字化运营重要的不是手段而是思维，当企业建立了数字化运营管理思维后，它就可以在不同时间、不同场景下发挥出最大的价值。

数字化工具就是帮助企业在生产运营中实现降本增效，以飞扬动力ERP为代表的各类管理工具凭借出色的产品和优秀的用户体验，获得了众多广告企业的青睐。ERP系统的费用从采购成本来看并不大，最大的是企业投入的学习、培训成本。

一套较为完善的ERP系统背后其实是同现代化管理理念所结合的，以飞扬动力ERP为例，每个功能的设置都是基于多年广告制作行业从业经营，在深度剖析了广告企业生产、销售、财务、绩效、库存等关键业务场景后，才打造出了能满足企业需求的ERP系统。