近年来，疫情等多种因素的爆发，导致传统广告企业经营遭遇难题，同时也在加速企业数字化转型进程。随着企业规模不断扩张，市场发展迅速，企业正朝着高质量、多样化的目标不断迈进，传统的人工管理模式已经无法满足企业的业务发展需求。

企业的快速发展随之而来的就是管理难题，诸如产品种类繁多，异地办公沟通协调困难，生产流程不能实时反馈等，这一系列的问题导致广告企业运营成本越来越高，生产效率低下，严重影响了企业的良性发展。

那么在这数字化信息化蓬勃发展的时代，企业该如何解决这些难题？相对传统的企业管理模式而言，现在广告制作企业急需一款能够将业务流程一体化集中管理，实现部门高效协同的ERP系统，为企业打造集成式数字化管理平台。

飞扬动力ERP的出现，功能高度契合广告企业需求，能助力企业加快数字化转型。全面打通业务流程环节，解决沟通协同问题，实现核心业务的数字化管控闭环，帮助广告企业增强运营能力、构建现代化管理模式，将市场需求不断的转变为生产需求，依靠数字化企业管理系统，不断提升自身的经营效率，增强企业竞争力，加速企业数字化转型。

数字化时代的快速发展，广告企业要想不断的提升行业竞争力，获得巨大的发展就得紧跟时代潮流，实现数字化转型，才能对企业进行精细的管控，不断提升企业管理水平，降本增效，获得更强的市场竞争力。