随着改革开放的不断深化，中国经济的快速发展，广告制作行业的市场形势也发生了显著的变化，ERP在广告企业中的应用虽然取得了较大的成绩，也存在着诸多不足之处，管理的范围和功能都有局限，尚未将业务流程的所有环节都纳入到企业的管理范围之内。

ERP通过对企业现有流程的再造与重组，实现企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力的有机整合，从而完成企业对成本的严格控制，达到降本增效，全面提升管理水平的目的。使企业的生产过程能及时、高质地完成客户的订单，并根据市场订单及生产状况做出调整资源的决策，最大程度的发挥这些资源的作用。

目前，广告制作企业的信息化管理虽然已取得了很大进展，但总体上仍旧处于起步阶段，广告制作行业信息化基本上还停留在建立计算机信息系统和实现计算机网络化的表面形式上。面对市场激烈的市场竞争和信息技术发展的良好机遇，广告行业实施信息化管理迫在眉睫。但往往因为企业领导认识不足，参与不足，系统贪大求全等因素，广告行业ERP的使用并不顺利，所以，解决以上问题，提高管理者的认识，才能使之成为一种有效的管理工具。

随着数字经济的热潮来袭，打造数字经济新优势将成为广告企业提高生产效率、决战行业竞争的利器，而以飞扬动力为代表的ERP系统开发商，将是广告企业数字化转型的实践者和见证者。