广告企业进行管理数字化转型已经成为行业发展趋势，从未来的时代趋势来看，企业的发展融合突破创新，实现企业高效运营离不开ERP软件系统的使用。信息化管理，融合互联网技术发展，数字化经营是广告企业降本增效的重要途径。

广告制作企业数字化建设需要数据、系统分析做支撑，没有强大的系统无法实现自动统计核算分析，为企业决策起到重要的依据，数字化建设成效的取得也不是一蹴而就的，数字化建设项目就要采取整体规划，分步、分阶段的方式来推进，这尤其体现在ERP系统的实施和应用上。

在这一系列的过程中，业务和财务的一体化、计划和生产的精细化、企业的信息流、物流、资金流的集成化和无缝协同，是应有和必然的。企业的各项经营管理活动都可以用数字来表征，经营管理活动的效果好坏就有了数据度量，而经营管理中的各种风险也可以得到实时监控和有效预防。

ERP的实施和应用并不仅仅是一项管理变革，更是企业发展战略的组成部分，需要以更高的定位、更全的视角、更大的力度来推动，飞扬动力ERP以完整的流程性功能，精细化的实施阶段方案为广告制作企业搭建一套完整的信息化系统，其所具备的各项功能，不仅能解决企业所面临的管理难题，同时也为将来企业的规模扩张、业务升级、管理变革奠定基础。