广告行业经历了数十年高速发展，已经从较低的人力成本进入较高成本、较少竞争对手到完全市场竞争阶段。行业利润已经摊薄，相对粗放的企业管理以及人为随意的管理模式慢慢体现出弊端，特别是业务流程环节的管理混乱等问题，阻碍了广告企业的高质量发展。

飞扬动力立足于更长远的发展，推动广告企业生产数字化的进程，不仅为企业转型奠定了坚实的数字化基石，更是一种现代化管理体系的引入与建设，并将通过数字资产沉淀，成为未来企业发展打下良好基础。广告企业想要往智能化发展，一款智能及数字化业务管理系统则必不可少，飞扬动力ERP因此应运而生。

为了解决广告制作企业面临的销售、生产、财务、人事等方面的管理难点，飞扬动力深入企业实地探究，总结广告企业生产经营管理过程中普遍面临的难题。基于实地考察与分析，飞扬动力找到关键问题点予以攻克，研发出一套适合广告行业经营管理的ERP系统，为广告制作企业打造数字化工厂，精准解决广告企业面临的难题。

飞扬动力ERP管理系统是以数字化平台为基础，通过系统将企业管理功能划分为简单易懂的数字化模块，解决管理过程中遇到的各项难题，以帮助客户更多体验数字化技术，从而不断实现数字化管理模式，助力更多广告企业完成数字化转型。