广告企业通常具备规模小、创新能力弱、组织架构混乱、人员流动大等特点，特别是在2020年新冠疫情后，广告企业自身发展面临着风险大，成本高，资金紧张，市场竞争激烈等方面更多的压力。

尤其是中小广告企业，大多处于产业链末端，市场进入门槛低，技术含量不高，在产能过剩、竞争激烈情况下，抗风险能力不强，新冠疫情对中小广告企业的冲击更为显著。

中小广告企业在创新方面存在能力不强、投入不足，多数企业工艺和设备相对落后，诸多因素制约着中小广告企业的内在发展动能。随着近些年人力、原材料、用地、房租、物流成本持续上涨，中小广告企业在创新方面力不从心，举步维艰，缺乏可持续的内在创新驱动力。

通过数字化转型可有效地提升企业各项指标，也是在新技术背景下，应对产能过剩、成本上升、竞争激烈等压力的有效举措，数字化转型既是企业发展问题，更是企业生存问题。但由于在基础、资金、人才等方面较为薄弱，中小广告企业的数字化转型并非是一蹴而就，而是任重道远。

飞扬动力ERP基于现代化企业管理理念和先进信息技术术，通过自动化、数字化、网络化、智能化等技术手段，以智能化生产、网络化协同、个性化定制和服务化延伸等不同方式，实现企业高效、高质、快速响应市场的能力，最终满足管理需求，提升广告企业竞争力。