广告企业的传统管理模式往往是基于单个部门的强化管理，一旦遇到部门协作，往往导致进度、问题、结果等不可视，导致企业总是事后响应，损失已经无法挽回。员工工作量大、效率低下、管理层决策困难，而通过erp所实现的信息化管理模式，能够帮助企业提前感知和预防，把一切问题扼杀在事前。

很多企业本想借助智能化东风，快速布局市场，做大做强。没想到从财务、销售、采购到生产管理软件等，试了很多，用了很多，但在业务衔接、数据互通、统计分析等方面，始终不能如意。以至于经常一条小数据的出错，导致库存积压、成本失控、决策失误等，给企业和品牌造成极大损失。

飞扬动力广告公司管理系统，基于现代化企业管理理念和大数据、云计算等全新忽视，是信息时代企业管理集大成者，更是数字化管理创新先锋。

在业务上，系统可以实现从销售、生产、库存、采购到财务的一体化管理，让企业上下、内外业务，全都实时掌控、进度透明化，及时掌握每个订单、每笔资金、每个员工状态和业务进展，避免各种不稳定因素影响订单交付和企业发展。

在协作上，飞扬动力erp系统实现各业务、各部门、各终端，数据互联互通，业务自动流转。数量、问题、结果一目了然，告别人工、手工和重复。每个环节，每时每刻，数据更精准，工作更高效。