具有智能化、数字化、网络化三大特征的信息经济时代，传统企业管理思想、管理手段也在不断地变革。随着营销环境的变动，行业市场竞争的残酷，产品产能、成本都在不断上涨，广告企业效益却依旧低下。

ERP系统最基础的作用就是一个记账软件，记录库存帐、资产账、财务账、往来账等。通过这些账务数字能准确反应企业经营状况，也是当下传统广告企业全面升级转型的基石。

由于ERP系统的流程整合作用，业务数据自动生成、无缝对接。因而，ERP系统带动的流程优化通常意味着组织结构变化或岗位职能的变化，实施ERP的广告企业，大多在实施过程中变革了企业业务流程环节，完善了内部管理职能，实现了整合的业务管理。

由于业务活动的数据化，数据资产是企业重要的管理资产，并且是支持企业的业务计划、经营过程控制、实时经营分析等功能的基础，也是增强对业务各个环节运行规律的洞察能力的前提。

在广告行业中，飞扬动力ERP系统以企业管理为核心，利用信息科学技术，实现管理、供应链、生产、销售等活动自动化，建立一个实现企业上下游一体化流程的管理系统，帮助企业化繁为简，实现信息化管理，推动产业升级，降低成本，赢得更多市场和利润。

ERP软件管理需要严格执行才能得到好的效果，借助ERP好的管理业务流程，分析自身企业的优劣势进行高度融合，才能发挥其更大的管理价值。