伴随着广告企业的不断成长与发展，业务流程逐渐变得漫长而繁琐，涉及到销售、生产、库存、采购、财务以及人事办公等，同时也处于不断扩张的过程中。如果业务、流程、数据等无法互联互通，企业就会陷入频繁断线、长时间等待、反复来回的泥潭。响应力、性价比和竞争力将不断下降甚至消失，导致产品和企业被市场和时代所淘汰。

ERP系统作为企业的资源管理平台，通过整合公司的各种资源，提高资源运作效率，降低业务管理成本，梳理企业内部的业务流程、员工权限、经营体系等，优化并规范基础管理。

让电脑管理细节过程，让人的工作简单化，尽量减少人为参与带来的不可控因素来扰乱管理秩序，从而减少人力资源和时间的浪费。最终通过实施信息系统和系统间的集成建立起规范的生产管理信息平台，实现内部现场控制层与管理层之间的信息互联互通，加强各业务部门的协同办公能力，提高管理生产效率，降低管理成本，提高经营数据统计分析的及时性、准确性，避免人为干扰，促使管理标准化，从而提升企业的核心竞争力。

飞扬动力广告公司管理系统，采用企业一体化的先进管理思想，提供覆盖业务流程各环节的全面功能模块，帮助企业把销售、生产、财务、采购、库存、人事等业务，全都装进一个系统，从而实现集成化管理。