广告制作行业由于市场竞争激烈，进入门槛较低，总体上来看仍属于微利行业，因此，加强企业业务管理就成为广告制作企业提高利润的重要手段。但是，长期以来广告制作企业受管理手段单一滞后、业务流程混乱、员工权限不明等客观因素影响，广告企业成本如何建立合理的业务流程体系，一直是困扰企业的管理难题。

由于没有实现数据自动化处理，各种统计报表只能由各部门主动上报到管理层进行汇总编制，报表数据经过层层加工处理，缺乏真实性，信息滞后，管理层无法及时准确地了解部门运行状况和企业经营信息，统计及审批工作很难及时迅速完成，实时的溯源查询难以实现。

通过ERP系统的实施，集中式成本管理模式的建立，财务信息与业务数据进行有效地集中管理，不仅可以即时提供企业管理人员需要的各种成本信息，并且借助ERP 系统的集中控制模式，能够实现对企业经营状况的实时掌控，从而为决策的制定提供支持。

广告制作企业只有通过ERP 系统的运用，才能够真正改善企业的业务流程管理，降低管理成本，提高管理效率。只有进一步规范内部管理，才能使得广告制作企业各部门在经营生产过程中采用统一标准，广告企业才能够依靠自身力量迅速发展壮大，只有通过提高管理水平，优化资源配置，企业才能够在市场变幻中稳健发展。