目前市场需求疲软，国内经济的放缓，再加上疫情尚未结束，中国经济增长正面临严峻的减速。多数广告企业都出现业绩下滑问题，不少企业已率先思考和实施转型，相当多一部分企业显得一筹莫展，不知如何是好，对未来显得焦躁不安。

随着原材料与人工成本的上涨，粗放的管理方式给广告制作企业带来了前所未有的挑战，企业标准化、流程化及信息化管理成为广告企业快速转型与提升竞争力的必备武器。另一方面，随着国内市场的逐渐成熟，以市场为导向，对产品的生产速度及企业的快速反应提出更高要求，企业内部必须具备核心系统以打通内外部各部门之间的信息壁垒，实现整体资源的最优配置，以快速响应市场需求，实现利益最大化。

在没有ERP管理的企业中，管理层通常都是通过下属汇报方式来了解和掌握经营情况，这种汇报方式的最大弊端在于当数据量大的时候，只能是粗放式的管理，而无法做到精细化管理。而ERP系统则可以实现精细化、标准管理，实时的掌握每一个环节的状况。

飞扬动力erp将打破广告企业各部门之间的信息屏障，将企业流程整体贯穿起来，并集成到系统中，这不仅加速了信息传递，消除了信息孤岛，更是降低了企业经营风险。ERP系统的实施与应用，将是企业的一个有效的管理工具，在数据处理与业务流程执行方面所表现出的卓越功效，将为企业业务流程管理，员工绩效考核提供了有力支撑。