在引入erp这类信息化管理方式之前，广告企业内部信息交流大多通过纸张进行传递，虽然有些企业通过网络完成信息传播，但由于企业内部互相割裂，大家还是习惯于通过纸质文件来传达信息，缓慢而低效。而ERP的出现，颠覆变革了业务流程及其流转方式。

通常情况下，广告企业在发展初期往往没有固定的业务流程，同时因为预算有限或经营模式较为简单，一人可身兼多职，各自按个人习惯采用不同方式进行记录或管理。然而随着企业规模的成长，公司人员和业务也在不断增加，此时，若企业没有统一的ERP系统平台，在管理上就会逐渐感到力不从心。

各部门之间由于没有即时一致有效的运营数据平台，导致大量的重复低效工作。对广告企业来说，上述这些管理问题就像是逐渐蔓延的病灶。用人工的方式管理看似影响不大，却往往成为阻碍业绩继续成长的关键。而一套好的ERP系统正是协助企业做好内控内稽与提高管理效率的关键工具。

如今如飞扬动力erp这类管理软件在广告制作领域的作用越来越明显，它的存在打破了广告制作企业的信息壁垒，为他们提供覆盖生产、销售、财务、人事、库存等全方位管理功能，并能支持移动终端设备，建立起信息桥梁，帮助企业实现部门高效沟通合作。由此企业可以专注于服务市场，提升工作效率，同时，也能给用户带去更好的服务体验。