在数字时代的背景下，很多大型广告企业已经开始使用ERP来管理业务流程，但是广告制作行业仍存在着大量的中小企业，不论从规模、产值，还是管理的复杂程度上来说，都相对简单，这也导致他们采用信息化管理的意愿并不是非常强烈。

中小广告企业往往还没有意识到信息化的重要性，其信息化的现状一般是各个部门可能运行于不同平台，无法很好地集成在一起，如此的应用现状造成经营决策的出错概率增大，数据反复录入，工作效率低下。

中小广告企业在发展到一定规模后，往往会忽略了内部的一些管理，包括执行制度的建立、运作规程建立、企业文化的发展等，使企业陷入一种理不清的混乱状态，对于这类企业上ERP目的就是为了借助ERP的力量理顺管理问题，借助软件功能来规范管理。

对于迫切需要完善信息管理的企业来说，由于企业在发展过程出现了内部统计数据滞后，跟不上市场的快速反映，重复统计工作烦琐，数据出处不唯一，甚至误导决策者，归其原因就是内部信息还没有共享，而通过erp软件能实现数据统一，并借助其现代化管理理念督促企业管理的完善和提高。

对于资金、资源有限的中小广告企业而言，采用飞扬动力erp的门槛和成本相对较低。因此，通过飞扬动力erp所提供的全方位管理模块，不仅能满足企业数字化发展需要，提升企业信息化管理水平，还能提高部门数据利用率，使企业更有针对性地制定策略，在行业竞争中保持优势。