数字化已然成为传统企业的必经之路，新冠疫情的出现，更是加速了企业数字化转型的速度，企业迫切希望借助数字化的力量调整结构与成本，通过整体数据的融通、洞察和分析，动态优化业务流程，进行管理模式的全方位升级改造，实现创新突破与增值。

广告企业如今面临越来越多的管理痛点，亟需一整套高效的信息化管理系统，才能在激烈的市场竞争中占据优势。而这正是飞扬动力erp不断前进的核心驱动力，更是飞扬动力的擅长之处。全力满足不同类型、不同阶段的企业的数字化管理需求。

企业经营模式的革新，可以快速获取更多的市场份额，但由于广告行业还处在数字化转型阶段，业务量的增大与落后繁复的业务流程之间形成了尖锐的矛盾，飞扬动力erp直面行业问题和痛点，借助先进的技术理念和技术产品，帮助企业提高生产管理效率，实现数字化转型升级。

信息技术的应用与企业规模化发展进程同步进行，迫使广告企业在发展过程中因业务需求接入了各种类型的应用软件，如部门之间因业务需要使用了不同的软件，造成了数据无法互联互通，形成了企业内部数据孤岛，尤其体现在业务与财务之间的数据联通。为此飞扬动力erp从销售、生产、财务、人事全程数字化管理，将业务数据和财务数据打通，实现企业业财一体化管理。