广告企业在不断发展的过程中，往往会因为业务量的增加，导致很多业务无法得到及时有效的处理，从而产生大量的问题。这时，管理人员会开始考虑，是否需要使用erp管理系统，来解决员工效率低下，运营成本增加，管理决策困难或者部门间信息沟通不畅等业务流程问题。

企业的日常业务，一般需要多个部门的相互协同，才能顺利完成，因此业务流程的管理是非常重要的。不同的部门负责不同的工作，通过制定相应的标准，员工才能高效率的完成工作，erp系统的引入，从根本上解决了企业业务流程的优化问题。

而让广告企业头大的是，过去部门之间信息不同步，需要经常开会沟通才能确保业务稳定进行，浪费大量的时间。如今，通过erp系统，所有业务信息统筹记录，可以清晰的确定下一步如何进行，及时发现问题，做出调整。

企业的管理者需要实时掌握经营状况，对人力、时间、财务等成本的把控，而使用erp软件，让及时反馈信息得以实现，管理人随时随地可以接收到企业的实际情况，并且监控业务流程中的各项环节，实现现代化管理。

广告制作企业亟需符合时代趋势、行业特点和管理需求的解决之道，此时一套成熟、扩展、灵活的erp系统极其重要。飞扬动力基于十年服务众多广告企业的成功经验，重磅推出飞扬动力广告公司管理软件，在一套软件中解决各种管理难题。功能和优势显著，成为广告企业管理转型升级的首选。