当前，以云计算、大数据、物联网、人工智能等为代表的新技术正在高速发展，引领人类社会进入数字经济时代，越来越多的传统广告企业开始走上了数字化转型之路。

广告企业的数字化转型，要求与业务活动伴生的流程管理也要全新地应变，新技术推动下的业务流程在广告企业数字化转型过程中的价值愈发凸显。如何通过erp系统解决建筑企业业财融合、数据互联互通、管控精细化的管理等难点，成为广告企业转型升级的重点。

新冠肺炎疫情让广告企业重新审视不确定性环境下的数字化能力、快速应变能力，让企业数字化转型更务实，方向更明确。在数字经济时代洪流中，广告企业同样面临行业新模式、新业态的挑战，信息化管理将成为广告企业后续工作的重点，广告企业管理的顽疾依然存在，降本增效的目标始终没变。

不少广告企业在发展过程中面临着企业数字化转型的难题，在探索管理智能化进而完成企业数字化转型的道路上，通过选择与飞扬动力ERP合作，借助软件功能实现业财融合、强化企业管控，打响企业数字化转型第一枪。

飞扬动力ERP结合广告企业的升级转型诉求与企业特点，进行深入调研、业务流程改进，在业财融合建设、管理标准规范化、提高工作效率等多方面解决广告行业目前存在的痛点。