随着广告行业规模化、专业化的演变，广告企业开始面临传统人工管理所带来的各种问题。无论业务管理做得如何好，数据总是分散在成百上千的文档中。很少有广告企业能够每天收集和统计这些文件，几乎每个管理者都希望在最短的时间内掌握企业的各种内部状态。

因此ERP的意义在于使企业在规模化、专业化之后，借助于信息系统，使企业回归到集中管理的状态。广告制作企业在考虑是否要上ERP时，需要问老板，在日常经营中能否基本实现集中管理，还是能容忍传统管理带来的问题。

没有ERP管理的企业在经营过程中，老板必须时刻掌握各种业务数据。通常都是通过下属汇报方式来了解和掌握经营情况，这种汇报方式的最大弊端在于当数据量大的时候，只能是粗放式的管理，而无法做到精细化管理。ERP的优点之一是实现同步管理来解除类似的烦恼，从而帮助企业实现精细化管理，实时的掌握每一个环节的状况。

因此，不存在中小型广告企业不需要实施ERP的说法。通过ERP系统可以帮助中小型广告企业解决企业实际存在的一些问题，提升企业管理水平，帮助企业达到一个新的高度。

实施ERP，不仅能够解决现存的问题，同时也推动了企业的信息化建设，加快了企业的信息化发展，提高企业在市场中的竞争力，为中小广告企业获得长足稳定发展提供保障。