目前，广告企业主要存在的问题生产项目分散、企业信息沟通不畅、员工业绩考核难以客观等问题。因此，广告企业的管理者都强烈地意识到，企业业务流程的管理迫切需要采用先进的信息化管理手段，来解决这些问题。
我国广告制作行业目前整体管理水平仍然较低，大多数广告制作企业尚未建立完整的规范化经营生产管理体系，在企业管理特别是业务管理上大多采用粗放型管理模式，缺乏对企业运营和流程环节理性规范的指导，导致广告制作行业近年来始终呈现低起点、粗放型发展态势，相比其它行业管理水平存在明显差距。
由于当前广告制作的市场总体规模，企业管理体制，广告企业的竞争力等都发生了很大的变化。人们追求广告产品的理念和社会需求将更加个性化，多样化，从而带来产品内涵的改变。这就促使广告企业必须不断革新生产模式和管理方法。
企业迫切需要运用现代化的管理理念实现传统行业与现代技术的结合，形成后发优势。而结合现代信息技术、先进管理思想及广告企业的管理、生产特点于一体的飞扬动力ERP系统将帮助企业更加合理地进行资源配置，缩短生产周期，降低生产成本，优化业务流程。有助于提高广告企业的核心竞争力和综合管理水平，使企业管理更加规范化，科学化，现代化。
