随着信息技术发展，市场产品结构、客户需求呈现多样化竞争，同时经济形势快速多变，竞争激烈，因此广告企业采用ERP软件系统管理财务、库存、销售、生产等业务流程环节也已成为趋势及必然。

广告企业面对繁琐复杂的业务流程，效率低，成本高，企业在生产过程中经常遇到生产原料浪费，生产效率低下等现象，而通过ERP系统，广告企业可以建立规范、统一、完整的经营数据库，实时掌控企业动态，快速提升工作效率，有效预防风险、问题和故障，可以将生产、销售、财务等过程进行一体化处理，避免资源闲置和成本浪费，为企业打造数字化、智能化的管理体系。

erp通过优化企业资源达到资源效益最大化，在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，使企业的人、财、物、供、产、销全面结合、全面受控、实时反馈、动态协调、以销定产、以产求供，降低成本。因此，企业的业务管理以提高效率、提升品质、降低成本为目标出发，从实施效果进行评估，选择一款企业合适的erp管理软件至关重要。

根据广告企业的管理瓶颈，飞扬动力ERP打破原有的业务流程，采用先进的现代化企业管理理念进行方案设计，从生产流程、财务核算、销售管理、数据处理等多方面管理细节进行调整，对企业业务流程管理进行结构优化，ERP实施效果得到了企业的高度认可。