由于缺乏信息化意识，我国目前一些传统企业仍旧不能很好的将信息技术运用到管理上去，信息化并不是简单的使用计算机和网络，还需要战略的眼光去管理。广告制作企业目前还停留在人工管理为主上，对采用信息技术进行业务流程管理的认识仍然不足。

不同地区、行业之间的技术应用不平衡。由于广告制作是劳动力密集型行业，其信息化水平跟其他行业相比，相差甚大。特别是在业务流程方面，企业运营水平不高，管理流程不规范的情况下，实现信息化的道路仍然任重而道远。

广告行业数据资源冗余现象严重，时效性较低。许多广告企业无法对数据进行充分挖掘和利用，当需要跨部门协作时，部门之间难以协调互相推诿，从而导致办事效率低下。对于企业而言，由于行业特性，通用型软件很难直接使用，很多功能并不契合广告企业需求。

数字化手段可以切实有效的提高广告企业的生产管理效率、提升经营管理数据价值，同时可以与财务业务融合，形成企业整体的数字化、智能化解决方案，赋能企业精益管理。

实行广告行业管理信息化建设，有助于改变广告企业传统管理模式，提升企业效益，改善效率问题，促进行业市场的规范化，引导广告行业向统一开放竞争有序的方向发展，从而提高广告企业在市场中的竞争力。