随着市场需求的变动，消费结构的升级，传统广告行业开始寻求转型发展的机会。由于广告企业内部管理存在很大的变化，随之面临的优胜劣汰日益激烈，但越来越多的企业运用信息化建设以及良好的管理模式赢得了生存与发展，其中离不开ERP软件的应用和实施。
国内广告企业对于日常管理、生产、采购、仓库等各方面的掌控比较薄弱。如果只具备基础的管理工作，而缺少对运营状况的分析，那么很容易造成资源浪费，成本不可控，利润下滑，资金供应链断裂。有部分企业仍旧采用手工改的方式，导致无法进行有效的把控，很容易导致大量数据丢失不准确。
其次，缺乏一定的管理知识，没有形成适合的管理模式。在部分企业中，如果领导者权利集中，并且缺少管理的理论知识方法和正确的认知的话，那么很可能造成管理流程人员分工不明，职责分配设置不周全，而导致企业管理混乱，也增加了经营风险。
ERP软件系统的引入是有利于企业的管理水平和完善经营模式，能降低广告企业的经营管理成本，提高企业的核心竞争力。但是其中的选择也需要企业制定正确的规划，根据自身需要选择恰当的软件产品，国内适合广告企业的软件飞扬动力ERP属于比较不错的，是专业的广告行业管理软件，价格功能都比较符合当下广告企业内部经营管理。
