信息化建设已经成为传统广告企业转型的关键命题，对于企业而言，数字化已经成为其生存发展的迫切需求。但转型绝非一朝一夕之事，而是一场需要旷日持久的变革。

对于信息化建设的认知，很多企业只停留在技术层面，认为其只是对数据和技术的简单利用。然而，信息化管理是由技术和理念两个部分构成，其最终目的是要实现整个企业人员组织流程的转型。

可以说，信息化建设的背后是企业战略、组织文化的变革，而不只是技术的应用。因此，忽视企业战略，盲目追求技术，将难以对企业的实际经营赋能，更不要说成功转型了。

目前的情况是不少企业空有海量数据，数据基础却不够稳固，无法和企业的数字化应用匹配起来，存在着数据孤岛、数据不准确、数据质量低等问题。

甚至不少广告企业的信息化水平远低于平均水平，仍然停留在纸质文档记录数据的阶段。不解决这些问题，数字化技术便无法产出真正的价值。

作为企业运作过程中的关键资源，人才对于数字化转型的推进有着至关重要的影响。而巨大的人才缺口加上弱于互联网行业的吸引力，使得传统行业在数字化转型过程中，面临着严重的人才困境。

飞扬动力广告公司管理软件的出现为广告企业在生产、销售、财务、人事、库存、采购等全业务场景提供数字化工具，实现全景掌控、可视化、智能化、平台化管理，让企业达到提效降本的目的。