在互联网、人工智能、大数据的浪潮下，信息技术正深度融合到各行各业中，数字化转型升级已经成为了大势所趋。疫情的爆发更是让数字化升级进程加速，对于许多企业，尤其是传统广告企业来说，数字化转型升级可谓是势在必行。

广告企业要在激烈的竞争中提高自身能力，必定要主动进行数字化转型。如果管理得当，数字化转型可被视为一个增强核心竞争力的良好契机，企业甚至可以因此创造新的收入来源。

几十年来，数字化转型一直是传统企业所关注的话题，但从未像现在这样凸显重要性及相关性。为了维持在后疫情时代的生存，许多企业被迫加快了他们的数字化转型进程——就此意义而言，组织必须将数字化转型视为业务的根本性变革，而不仅仅是技术迁移手段。

广告企业清楚地意识到，企业想要在后疫情时代稳步、甚至是向前发展，必须要利用更多数字化、智能化的平台及模式提高企业自身的运营效率，只有降低企业的运营成本，增强企业的盈利能力、抗风险能力以及生存能力，企业才不会湮没在未来某一次不可预料的危机中。

从实现整个企业业务流程管理的角度出发，考虑到未来的发展和趋势，选择单独的解决方案时，要考虑到能与公司未来的发展目标能整合在一起。飞扬动力广告公司管理软件不仅包含销售、生产管理等模块，还涵盖了成本核算、利润分析等财务管理模块。