广告企业在业务流程管理方面的薄弱是非常明显的，主要表现在广告企业缺乏现代化的管理，不利于企业发展。其次是在制度建设上存在诸多的局限性。除此之外，广告企业的人员流动性大，业务繁杂，也对企业管理造成一定的阻碍。

很多广告企业因为自身规模不大，以为通过人工就可以完全胜任全部的企业业务管理工作。但实际上，业务流程管理的复杂与否并不在于企业规模或者员工部门的多少，而是在于是否真正将管理工作落到实处。

erp管理系统不仅能够从软件的便捷性上提高员工工作效率，而且还能通过专业的流程设计规范企业管理流程，降低企业经营成本和风险。其次在市场信息挖掘和经营数据分析上都能通过系统自动实现，

企业规模不断扩张是发展的必然趋势，企业不同发展阶段，其管理需求各不相同，时刻都在不断的变化。作为支撑企业高速发展的erp系统，能否持续满足企业管理需求，持续优化升级，是广告制作企业在选择管理软件时，所必须考虑的重点之一。

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