目前来看，中小广告企业想要提升自身管理水平，离不开信息技术的支持，通过erp系统提高企业在业务流程管理方面的竞争优势，是中小广告企业在数字时代所必须具备的。

信息化管理是先进的现代企业管理模式，针对传统企业所存在的各种管理问题，采用信息管理软件能将企业各方面资源合理配置，以使之充分发挥效能，帮助企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥能量，从而取得最佳的经济效益。

飞扬动力ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一体，形成企业信息一体化，一体化在于整个控制系统的系统化，所有节点的设定都是和公司业务相结合的，控制程序在整个管理体系中是一个有机的整体，并且在公司整体业务处理流程中高度自动化。

由于企业在管理过程中还存在许多不合理的、不增值的流程环节，企业的业务流程重组必须是彻底的、革命性的，不能停留在原来的处理流程、处理方式和习惯经验。企业要让员工了解ERP系统不仅仅是一套软件，更重要的是带来了一整套全新的管理理念和方法。其次，ERP的全面实施不仅仅是一个纯技术问题，更是一个管理项目，在选择系统实施方案时应由技术主管、高层次管理人员和业务主管等的共同参与。

实施ERP系统必须要结合管理理念及企业文化的更新，所以广告企业管理转型过程中不仅仅需要通过选择合适的软件来获取先进的管理理念与技术，同时也需要建立合理的培训机制。