信息化建设是传统广告企业高质量发展的必由之路，推动信息化建设与企业战略管理、内部管控和组织变革深度融合，是促进企业向智能化、数字化转型跨越、高质量发展的核心基础。

随着企业规模的不断扩大、业务流程的复杂化和市场竞争的日趋激烈，广告企业面临的跨区域协调和业务进度实时掌控难度不断加大。广告制作企业推行信息化管理具有深刻且具有现实性的意义，不仅有利于改革广告企业管理模式，实现企业规范化、集成化管理，同时有助于提高企业管理、经营效率。

现代信息技术的不断发展创新，为广告企业信息化管理的实现莫定了硬件基础。但是，建筑企业实施信息化管理，并非等于利用信息化管理软件模拟原有的手工工作流程，而是在强调应用信息技术作为管理手段的同时，结合现代化企业管理理念，改造和优化管理流程，建立一套满足企业发展要求的业务管理体系。

飞扬动力erp是广告企业信息化架构的重要支撑平台，通过集销售、生产、采购、库存、财务为管理一体，能够有效串联起企业内部各业务板块、职能部门，实时动态进行数据传递和交换整合，推动各个部门间的资源共享和业务协同，有效改变传统流程固化、效率低下的管理模式，使企业信息交流、沟通成本大幅降低，运营效率得到有效提高。