面对日益激烈的竞争市场、不容乐观的全球经济大势、持续影响的全球疫情，自身实力弱、抗风险能力差的广告制作企业该何去何从。广告企业只有找到适合自己的发展战略，才能在越加严峻的环境中生存下来，扩大自身优势，从而赢得市场竞争。

不恰当的经营模式，犹如人们穿了一双不合脚的鞋子，走起路来跌跌撞撞，在市场上只会摔跟头吃苦头。广告企业的资源往往是有限的，让有限的资源发挥出最大的作用，是企业经营工作中的重心。因此，广告企业需要加强内部管理。

面对越来越多、越来越强的竞争对手，企业作强作大是一个必然的发展方向。如何洞察各种形势的变化、如何制定对应的方针、如何减少企业的成本、如何提高效益等都是可以通过到位的管理来加强的。企业只有不断地深化管理改革，提高自身应变能力，规划好每一分钱、用好每一分钱，才能健康稳定的发展，才能在未来的竞争中立于不败之地。

利用信息化管理软件是传统企业优化管理的最佳解决之道。飞扬动力erp系统是一套先进的广告企业管理软件，有着强大的业务流程管理功能。通过飞扬动力erp，广告企业可以实现对生产、销售、财务、人事、库存、采购等业务的数字化管理，合理配置企业资源，提高经营效率，打造信息化、智能化的现代型企业。