移动互联网时代来临，对于企业管理来说，如何布局变革、优化管理，无疑是紧跟时代发展、赢得发展机遇的关键所在。

拥抱信息化对于企业运营管理改革来说，管理模式首当其冲。通过erp软件，从而摆脱传统手工记账模式，让企业采购进货、销售生产、库存管理以及财务核算都集中到一个系统中，从而做到企业各部门、各环节的管理无缝衔接、统一管控。

在传统的管理模式中，销售、采购、生产以及财务等环节人员，他们在工作中需要多次沟通才可以将整个流程走一遍，而使用erp软件则就完全不必了。各个环节的数据都在软件中体现出来，平时需要询问、催促才能解决的事情，通过软件就能快速、准确、高效的完成。

以飞扬动力erp为例，其操作界面清晰明了，操作简单便捷。对于中小广告企业来说，人数少，专业人才很少的情况下，erp软件的简洁易用是必须要具备的条件，这样在人员规模小，素质不高的情况下，也可以掌握软件的使用，从而减少培训所带来的成本和时间。

用信息管理形成企业发展的核心驱动力是广告行业迎接新时代挑战的必备前提，越来越多的传统企业对数据开始重视。飞扬动力广告公司管理软件这类的erp系统可以帮助广告企业做好业务管理，并能通过实时生成对应报表数据，为企业提供经营决策支撑，提高管理效率。