随着信息技术的发展和移动互联网的普及，更多的中小广告企业也有了进行数字化转型，实现智能制造的迫切愿望，但又受限于人才、知识及经验。在实现企业信息化的过程中，有限的信息化预算和投资没有起到该有的价值，埋下了失败的阴影，更是延缓了企业信息化转型的步伐。

对于广告企业来说，由于业务涉及到巨大的客户量、加工要求繁多、生产任务下单、生产进度跟踪、成品分批出库、仓储等多项数据。在以往的传统管理模式下，各部门数据相互独立，经常出现数据不统一、错误较多、难度较大等问题。而若想实现高效管理，则必须要精准掌握经营过程中的每项数据，根据数据分析来制定相应决策，从而大大提高生产效率，有效降低经营管理成本。

在思维观念上，企业必须接受技术所带来的机会及价值，从接触到接受都有一个过程，成长变化、突破发展都需要过程，正确的认知，会给企业带来巨大的变化。

广告企业需要建立高效的管理和运营系统，来打破自身在空间、时间方面的各种限制，增强系统的集成性和信息共享性。飞扬动力广告公司管理软件，可以有效帮助公司优化业务流程，改变员工思维，提高团队执行力，减少内部消耗，降低管理成本，减少业务流程过程中的错误率，同时尽可能的避免故障的发生，从而提高工作效率并为管理层的决策提供强大的数据支撑。