广告企业要想实现信息化管理，必须借助erp这类的数字管理软件，比如，飞扬动力广告公司管理系统。对很多企业来说，这一转型过程，是企业重生，更是新生，涉及管理模式革新、业务流程重建、业务数据迁移、打造数字企业等方方面面。

信息时代，一切都在加速变化，无论市场、业务、产品、设备甚至员工，如果跟不上时代变化，就会被淘汰，企业也是如此。

以广告制作这一垂直行业为例，erp系统打通了原本松散的业务流程各环节，基于强有力的数据，提供复杂市场竞争环境的有效解决方案，推动企业数字化转型的切实落地。在当今疫情阴云笼罩，经济形势急转直下背景下，企业信息化转型更具现实意义，信息化程度高的企业往往拥有顺势而为、逆风翻盘的高效应变能力。

飞扬动力ERP系统，通过对企业整体业务流程的梳理，致力于助力企业实现统一流程与管理标准化，为各部门之间的事务沟通、业务处理搭建桥梁，提高工作效率。

对广告企业来说，数字化时代，行业、市场、客户、技术等不断加速变化，已有的服务战略、体系、优势等，很快就被重新定义，如果按部就班等着需求出现再去改变和适应，不仅很难满足市场需求，更随时面临淘汰的命运。要想走在时代和行业前沿，必须时刻具备无法复制的服务能力和独特优势，能够持续创造卓越体验和价值。