随着时代的不断发展，广告企业在经营管理中，原先的管理模式早已无法满足日益增长的业务需求。由于企业各个业务环节上大多是无法共通的，销售、生产、财务、库存采购等系统往往各自独立，导致数据的连通共享困难重重，信息不对称、紧缺资源争来抢去、库存囤积资金占用、交货期紧张、效率低获客难、质量追溯难、成本核算控制难等问题层出不穷，让企业在经营的道路上举步维艰。

信息化管理的出现是传统企业自身发展的需要，也是企业适应时代的结果。飞扬动力erp系统随着市场的需求变化和技术的发展进步一直在不断更新迭代，紧跟企业发展步伐。采用一体化管理模式，致力于将企业业务流程各环节相互打通，智能互联，数据实时共享，为企业自动生成相关的数据报表，通过建立数据体系，助力企业走向智能化管理。

通过erp这类的信息化管理手段，企业经营效率能得到极大提升。优化企业业务流程中繁杂的工作环节，简化内部组织架构，避免信息阻塞，并能对这些信息迅速进行处理，实时共享与反馈，让企业获取精准而广泛的信息，提高企业对市场动态的响应速度。

基于广告行业信息化管理领域十年的经验，飞扬动力以致力企业信息化管理，引领企业高速发展为使命，找到企业管理痛点与软件功能的契合点，通过一体化、个性化、智能化的解决方案，帮助企业整合资源，不断提质增效，扩大发展空间，提升在市场中的价值。