在经济形势下滑的背景下，企业急需打造新的竞争力，不断推动企业管理向数字化和智能化迈进，这也就意味着需要全新管理理念和信息系统作为支撑。

但纵观很多广告企业，管理过程中无论业务、客户、订单还是生产流程都彼此独立，形成一个个新型数据孤岛。面对正在席卷全球的数字化浪潮，企业如何解除数据壁垒，实现业务流程的高效智能协同？

企业战略需要不断推进，业务和规模随之不断增长，管理范围也会越来越广，业务流程的一体化管理已成必然。针对广告企业业务管理中的协同难题，飞扬动力基于企业一体化管理理念研发的ERP系统，提供覆盖多业务、多场景、多终端的功能体系和全程服务，助力企业信息化、智能化转型。

业务不断扩增，意味着管理架构和层级必须随之变化。支持按部门、职能对每一名员工设置相应权限，是飞扬动力ERP系统的显著优势。通过各组织、各部门、各人员一体化管理，拆除企业部门间的隔阂，为业务流程的一体化管理打好基础。

不断升级的客户需求,需要不断升级的管理体系。智邦国际ERP系统,17年来一直处于持续化升级更新中,通过互联网、移动化、大数据等新技术应用,不断提高线上线下智能化管理水平;通过功能、流程、权限、字段、分类、模板等不断扩展和细化,持续满足各种复杂、个性的管理需求。