随着社会的不断发展，广告制作企业面对的竞争也越来越大，为了应对新时代的新挑战，企业必须进行管理模式的创新。只有不断提高管理水平，改革和完善管理模式，实现内部资源优化配置。提高经营效益才能增强市场竞争能力，从而为持续、健康、快速发展提供有力保障。

如今，市场竞争日趋激烈，广告制作企业的规模也在不断扩大，管理的复杂程度也越来越高，再加上时代的变革，不少广告企业都开始寻求信息化转型。

在数字化技术的发展浪潮下，广告制作行业对信息化管理的需求也在增长，企业可以通过信息管理系统来实现日常生产经营的高效管理，并提高整体工作效率，减少错误发生。

过去，广告企业很多情况下，管理是没有数据化的，但通过信息管理系统，从接单、设计、生产到出货交付，这一条线上的很多管理动作、流程，都可以实现数据化。企业的决策层、管理层可以很方便地了解企业的经营状况、管理状况。

当企业颇具规模，如果没有信息化工具，就会出现部门跟部门之间的沟通效率、协同效率、指令的传达效率都跟不上，只有通过诸如飞扬动力erp这类管理软件，才能实现信息的有效管理、流通和共享，提高企业的生产、经营、协同管理、决策的效率。企业的信息化，要解决信息孤岛问题，实现海量数据的整合，这也是整个企业的业务整合。