在一家广告企业中，业务部门是相当重要的，因为销售、生产是企业产生盈利的重要手段。如果这些业务的管理工作不不到位，则会影响到正常的生产、销售计划甚至降低客户体验，导致客户的大量流失。

因此，企业需要制定业务部门工作的相关准则与行为规范，以保证业务流程的正常、有序、高效地进行，在规定的时间内完成各项任务，满足企业的业务需求。因此企业在选择业务管理软件时，要明确知道自身需求是什么，通过管理软件能够解决哪些业务方面的管理难题。

而企业管理软件的易用程度在很大程度上决定了软件在企业内部的推广效率，由于广告企业员工普遍不具备专业的电脑操作知识，因此选择一款功能强大、操作简单、界面人性化的软件就显得尤为重要，能有效避免员工在操作中频繁出现各种问题，快速提升工作效率。

企业的整个业务流程会涉及到生产、库存、销售、财务等多个部门，业务信息则是零散的掌握在每个环节负责人的手上，然后需要多个部门不断的沟通、协作才能顺利完成工作。如果使用业务管理软件就能简化这些繁杂的流程，软件能使整个采购流程合规透明化，多个部门信息共享，工作协同化，管理者也能对整个流程一目了然。

而服务体系是否完善往往在很大程度上影响用户使用体验，在遇到客户提出需求时，能否及时响应，快速解决问题，软件开始实施前是否提供培训，以及售后一系列的技术支持和保障。由于企业在开始和后续使用软件的过程中难免会出现各种问题，这时一个专业的售后团队非常重要，完善的服务体系能及时解决问题，避免耽误企业的正常运作。