广告行业经过多年的快速发展，企业内部的人员繁杂、部门众多并且相对孤立。尤其是整体业务流程，充斥着冗余和繁复，不论是改造还是升级的难度都很大，缺乏灵活性，不能随业务及时改变。

但现在，企业面临的不确定性越来越高，产品复杂性逐步增加，市场的竞争日趋激烈，客户个性化需求不断增多，业务流程协同复杂性的增高，让企业的竞争本质上已经演变为经营效率、资源合理配置的竞争，这就要求企业的业务流程能够快速创新迭代，快速响应用户需求，而以往传统的管理模式很明显已经无法支撑这种快速变化的需求。通过上线一体化管理软件，能让企业更好的适应这种变化趋势。

Erp软件能帮助企业实现信息的高效传递，并且通过不受人为干扰的数据来提供决策支持。对广告企业来说，市场竞争，保证质量与降低成本是企业发展的核心所在。而ERP的实施能够帮助企业有效解决降低成本与提高质量这一关键问题。

飞扬动力广告公司管理系统完成了企业财务、销售、生产、采购的统一管理，这是任何沟通都不能替代的，也是企业提高竞争力的根本所在。广告企业在信息技术方面基础相对比较薄弱，在这个过程中也要不断的强化，在不断的需求满足过程中，锻炼自己的队伍，逐渐完善企业业务流程，规范各部门员工管理。