随着消费结构的不断升级，市场也在逐渐淘汰和更新中持续发展，这也导致如今中小企业生命周期日趋缩短。今年全球疫情所带来的巨大冲击，经济形势急剧恶化，企业生存也将越来越困难，再加上人力、原料、房租等成本的上升，让无数中小广告企业在市场竞争中销声匿迹，而幸存下来的企业，其生存状况也不容乐观。

现今的中小广告企业，实际上已面临管理模式亟需改革的严峻挑战，ERP需要花费更多的物力、人力成本去做，员工无法接受新的业务流程。当一家企业管理者如果用这种员工式思维去管理企业，失去的是企业生命周期，因此，面对这些广告制作企业，更要有前瞻性思维，ERP系统是一家企业运营管理的必备工具。

广告企业面临着大环境的改变，企业人才结构、产品结构、业务结构、管理模式都需重新调整结构，飞扬动力ERP为企业管理转型提供了落地实施方案，解决了高投入、低产出问题。采用ERP企业管理系统，可时刻关注当下企业运转各项财政数据报表，应收、应付账务实施统计查看，现金收入、支出一目了然，摆脱繁琐的手工输入与输出，客户信  息资料精细管理，高效解决业务流程中出现的一系列问题。

飞扬动力自成立到如今的十年间，已帮助众多企业实现数字化管理、降低经营成败、促进企业从传统向智能化升级，打破固有陈旧的管理理念，用科技力量抢占市场蛋糕，用系统化运作模式降低成本，帮助企业实现智能化管理。