广告企业管理过程中所面临最大的问题是，由于没有统一的管理系统，需要集中管控的业务财务制度、流程、标准无法落地，而且对下属分店也无法实施有效的监督和控制。有了飞扬动力ERP，广告企业就能形成了业务一体化的现代管理模式。

飞扬动力erp系统实现了企业管理一体化，统一了会计科目、业务流程、数据信息等标准，提高了员工尤其是财务人员的工作效率，实现业务驱动财务，凭证有源可查。在过去，财务需要根据采购入库单和进项发票，手动匹配，手工填制会计凭证。现在通过飞扬动力ERP系统，实现业务和财务数据统一处理，凭证自动生成，避免了业务与财务的割裂，而且也减轻了财务人员的工作量。

广告企业往往面临这种情况，伴随着销售人员的离职，不少客户资料也被带走，给公司造成了不小的损失，这也是许多老板无能为力的事情，客户信息等核心资料没有掌握在公司手里，导致此类事件屡见不鲜。但在上线飞扬动力ERP后，情况变得不一样了。系统实现销售管理、客户资料管理电子化，公司可全面掌握客户资源，统一管理线索和商机，有效解决了客户等核心资料随销售人员流失的问题。

飞扬动力ERP系统的上线，帮助广告企业建立以强化业务管控为核心，将财务与业务系统集成起来的管理格局，实现了业务流程各环节的有机统一，降低了经营风险。同时，能够及时响应市场变化，缩短交货周期，提高产品质量，增强了用户满意度。