信息技术的发展对时代产生了巨大的影响，并逐渐成为社会经济发展的推动力。同样是信息化时代，面对大数据、移动互联、云计算、人工智能、物联网等新技术、新模式的冲击，包括广告制作在内的这些传统行业，在业务模式、市场拓展、管理运营、技术创新、人力资源开发等，都面临着严峻挑战。

企业管理主要是适应外部环节和内部条件的变化，有效整合、配置和利用有限的资源，以实现企业既定目标的动态过程。所以，管理信息化，主要指企业借助技术手段，实现管理的自动化，提高企业管理效率和水平，实现有效降低成本，增强核心竞争力的方式。

信息化管理作用在于，使企业运作进一步可控化，避免出现执行不力、资源流失、处置问题能力低下、组织机构冗长等问题。同时，促进企业内各部门、各环节的沟通和协同，帮助企业收集外部、内部信息，经过数据分析，做出正确的决策，从而使企业全面发展。

信息化管理突起的这几年，大量事实证明，广告企业管理信息化的建设需要对传统业务流程进行优化创新，找准症结，对症下药，才能在信息化建设上获得真正的回报。

飞扬动力广告公司管理软件从根本上对广告企业原来的管理业务流程，做重新思考和彻底的重新设计，强调以首尾相接的、完整连贯的整合型业务流程来取代过去被各种职能部门割裂的、不易看见也难以管理的碎片化流程。