广告企业在借助信息化管理工具快速成长、发展的过程中，信息化管理很容易陷入各自为政的困境。不同部门，不同系统之间数据无法实现共享和联通，形成一个个信息孤岛。很多广告企业的信息化管理都出现过这样的问题，但是飞扬动力erp的问世，帮助广告企业找到了打通管理脉络，让信息流顺畅的方法。

广告企业随着内部使用的信息化管理平台却越来越多，库存软件、财务软件、OA 系统、客户关系管理软件，不同系统各自为政，数据不能同步，重复数据录入工作也越来越重。对广告企业来说，最紧迫的问题还是难以保证各类数据的及时准确。特别是在分店众多的情况下，业务混杂，如果经营数据长期不能整合，就会越来越乱，如何整合数据，实现业务流程一体化管理对广告企业未来的发展变得越来越重要。

不管企业开展了多少种业务，在管理上、战略上始终是一脉相承的，信息的准确与信息流的畅顺都是决定每一步能否走对的关键。管理的脉络只要有不通的地方，信息流就不可能顺畅。只解决局部的问题，是治标不治本，能根除信息不能共享的问题，实现信息的完全整合。

信息技术的飞速发展正改变着我国传统经济结构，信息带动管理的转变对企业的成长影响巨大。广告企业要适应复杂多变的业务发展要求，必须要进行业务模式及经营思路的创新，而这些都要借助信息化提供强有力的方法和手段来实现。