随着世界经济形势的下行，不少广告企业的整体效益都呈现下滑趋势，这也导致以往那些在市场环境尚可的情况下，由于利润递增所掩盖的问题，逐步开始暴露出来。再加上企业人员不稳定，部门沟通不畅，员工工作效率低下，所导致的管理理念无法完全落实到基层，内部组织架构的缺陷成为企业未来发展的最大阻碍。

对于广告企业来说，市场竞争力主要体现在效率、成本和质量三个方面，首先企业要能对市场需求及时做出相应，其次降低成本的同时，以更高的效率生产出高质量的产品，这样企业才能在市场竞争中立于不败之地。

而数字化浪潮的袭来，传统行业已经逐渐感受到时代的剧变，信息技术的发展，纵然给企业带来了无限的希望，但同时，也意味着充满不确定性的未来。面对新时代，传统企业只有把握机会，顺势而为。飞扬动力广告公司管理软件的推出，和企业一同成长发展，帮助企业打破传统管理模式的桎梏，加速企业发展步伐。

飞扬动力广告公司管理软件顺应数字化趋势，帮助企业优化内部管理架构，减少员工工作量，降低失误率，提高生产效率，并能对财务、销售、生产、人事等各部门进行一体化管理，实现企业对经营过程中各项数据的实时共享和应用。软件通过整合企业内部各类资源，为企业在市场竞争过程中提供强有力的支撑，助力广告企业信息化转型之路。