信息化如今已成为了广告企业发展的着力点，借助信息化技术降低企业经营成本、管理成本，提高企业的经营管理效益成为行业共识。不过，广告企业在信息化过程中仍面临很大挑战。无法掌握核心技术，无法形成统一管理，信息化无法带来业务创新和价值等都是不可忽视的问题。而另一方面，广告企业业务的复杂化和个性化，传统管理模式已经很难适应未来深度、个性化发展。

从整体上看，广告行业的信息化应用还相对滞后于其他行业，并且起步晚，底子薄，存在许多问题，如无法掌握核心技术、无法形成统一管理等，信息化无法带来业务创新和价值，无法紧跟企业战略、市场等。

尤其是对于拥有众多分店，业务量庞大的广告企业而言，总部与分店，各部门间的统计、沟通工作量巨大，信息化技术的利用将对企业的决策、标准化运营机制的建立，内外部管理的规范等有很大的影响。

随着企业的高速发展，手工管理模式无法满足企业的发展需求，且人工成本的增加，难以适应于企业快速发展需求，再加上各个部门是完全独立运作，数据业务不能高度整合，企业的数据报表分析需要加工再加工，极大浪费企业管理者的时间与资源。

以飞扬动力广告公司管理软件为代表的行业erp系统凭借多样化功能、个性化设置、良好的使用体验受到广告制作企业的高度关注。将完全独立运作各个部门数据高度集中到一个平台展现，实现信息化的高度共享，提高企业管理效率。