在过往的传统模式的管理下，广告企业整体业务流程缺乏统一的协调，各部门之间的关联度较低，导致运营过程中各项信息、数据无法及时获取、共享，造成企业效率和竞争力的低下。各部门之间相对独立的数据，让企业无法实现整体调度和及时决策，在如今信息时代，这样的管理模式，势必会被时代所抛弃。

通过飞扬动力erp系统，广告企业能完成销售、生产、财务、人事、采购、外协的统一，整个业务流程数据的实时集成、监控和协同，甚至外协业务的同时进行。让以前繁琐、冗长的工作流程得以快速、高效的处理完成，给员工工作、企业管理带来了颠覆性的改变。

广告企业以前采用的手工管理模式，用纸质记录数据传递信息，导致员工业务完成后，管理层难以及时获取业务信息，无法确保业务的实际完成质量，这将耗费企业的大量时间成本。信息化时代的来临，这种数据采集、管理模式已经难以支撑和满足业务需求的快速变化，至于对市场需求的跟踪更无从谈起，企业无法快速响应客户需求，管理变革迫不容缓。

随着企业业务的增加，所积累的数据越来越多，广告企业通过飞扬动力erp系统，管理者只需登录系统，就能快速获知企业的经营状态，从而了解各业务环节的运行情况和是否有异常发生，为整个管理效率和竞争力带来极大的提升。