对广告企业来说，互联网发展所带来的各种线上线下沟通，让企业信息分散庞杂，手工录入统计核算，业务量大数据量大，费时费力效率低，数据无法及时获取和高效分析，加上各种不规范操作。

随着业务数量和协作需求不断增长，广告企业管理中各种难题集中凸显：线下沟通协作无法适应发展需求，原有软件无法与业务打通，信息孤岛严重，即使存在不规范操作也无从追溯，而且数据经常出错，导致各部门反复校对，头昏脑胀精疲力尽，还是解决不了问题，反而增加了成本，严重制约企业发展。

对于正处于高速发展期的广告企业，原有手工式、孤岛式管理，与现阶段发展严重不符。而基于企业一体化管理模式的飞扬动力ERP系统，将互联网、大数据、智能化等新兴技术融入日常经营管理中，打造全业务、全流程一体化自动协同管理模式，主动加速转型升级，不断提质增效，快速应对内外变化。

现阶段，由于业务持续增长、需求瞬息万变和交付时间紧迫，对广告企业协作的要求越来越高，原有手工作业模式已经无法应对。同时，由于企业内部的财务管理往往各自独立，不同格式、不合规范的数据，不仅手工统计麻烦重重，也让财务、业务脱节，无法及时配合，加上大量重复工作，导致信息流转状况不断，严重影响企业经营和客户体验。

启用飞扬动力erp系统后，通过业务流程全覆盖的管理体系，广告企业能实现销售、采购、仓库、生产、售后、财务、人资等全面互联互通，进而通过数字化管理模式，打造现代化企业管理体系，保障了客户、订单、交付和体验，更能轻松应对内外变化。