现在不少广告企业都开始意识到信息化管理的重要性，随着经济形势的严峻，企业更需做好内部管理，才能得到更好发展。虽然大部分广告企业都有心进行信息化管理，但是却由于对erp系统的不够了解，而在信息化管理方面止步不前。

广告企业的业务数据多而繁杂，光是业务成本就涉及到材料、人工、物流等诸多方面，此外还有管理成本，由于各个部门，不同环节所产生的成本支出都需要经财务部门录入，这就导致财务人员工作量大，手工录入导致数据准确度低、工作效率不高，而且无法做到数据的实时汇总，给管理层的分析决策带来困难。

而飞扬动力广告公司管理系统可以打通企业的各个业务环节，将各个部门都纳入到系统管理，各个部门的数据都汇总到系统中，一方面数据的时效性能够保障，另一方面也减轻了财务部门的工作量，同时也能够保障数据的真实性与准确性，为企业的决策分析提供更加精准的数据支持。

广告企业由于业务部门众多，各个环节所涉及的数据、人员情况较为复杂，因此数据管理往往显得分散，孤立，不同部门有不同的记录方式和管理软件，而有些部门甚至是采用手工单据来管理数据，这样导致企业的经营数据无法统一，数据出现严重割裂问题，企业的管理效率难以得到进一步提升。

通过飞扬动力广告公司管理系统，可以有效解决广告企业各部门数据孤立问题，无论是财务、销售、设计还是生产、人事等部门，都能使用同一平台完成数据录入和共享，从而最大限度实现企业内部资源的优化配置，提高员工工作效率和企业管理效率，从根本上扭转企业数据孤立、分散问题。