对广告企业来说，无论业务种类有多繁杂，在管理和决策方面始终都是统一的，而准确的信息和顺畅的沟通是保证其能正确实施的前提，而沟通上的失误和延迟往往是会导致管理的失败，企业解决管理问题，不能指望一劳永逸，而是应根据自身发展阶段的实际需求而定。

财务管理是广告企业运营的根基，也是老板最关心的问题。财务软件发展到今天，其成熟度和专业度都很高，这也就意味着单一的财务系统，很难实现财务数据与业务信息的相关联，无法满足企业管理、决策的需求，财务部门实际上成了数字核算部门。因此一体化的整合型管理软件必须具备专业的财务管理模块，这样才能将财务部门与企业其他业务部门关联起来，让财务数据和业务信息挂钩。

飞扬动力广告公司管理软件用一个平台就做到了对企业整个运营过程的管理，财务数据与前端业务能够自动关联，还能实时为企业的管理、战略决策提供参考依据。财务工作在变轻松的同时，精确度和工作效率都在大幅提高，也让财务管理转变为真正意义上管理。

广告公司通过飞扬动力erp能快捷的进行任务安排、进度跟踪，软件所具备的报表自动生成功能为管理者的决策保驾护航，各项目负责人再也无需担心项目进展数据的延迟，只需登入系统，便能看到项目的实时进度，各节点的完成情况，以及实施过程中所发生的问题等信息，

飞扬动力erp让广告企业管理效率提升、数据的准确率提升，资源得到优化配置、各部门员工工作量下降。同时也让企业内部信息流畅通无阻，现在各类经营数据可以及时、准确地为管理工作和业务服务，最终各部门工作环节的交叉管理和无缝衔接得以实现。