在市场环境好的时候，广告企业由于每年利润的递增，很多内部管理问题并没有暴露出来，而随着企业整体效益的不断下滑，这些问题开始逐渐显现，例如人员不稳定、工作岗位繁琐、效率低、预算成本无法精准控制。

广告企业管理理念的贯穿往往存在脱节情况，最新的管理思维落实到基层，效果就只剩50%，最后执行结果为30%，团队内部不健全严重阻碍了企业的发展；企业的运作流程繁琐、绩效管理体系不健全、企业文化在流失等，这也是大部分广告企业当下所面临的问题，而最基础的管理运营系统是企业的长青基石。

选择ERP企业管理软件重点不仅是软件技术，更重要的是产品的业务流程和管理思想，没有管理经验和管理思想、业务实操经验的管理软件系统，是空洞的、苍白的，是没有任何价值，管理系统软件不仅是软件，而更重要的是企业管理模式。

飞扬动力广告公司管理软件应该说是最这几年发展起来最大的广告行业信息化管理的黑马品牌，其具有安全性高、稳定性强，更适合网络化运行操作。软件功能采用模块化设计，方便企业升级和功能定制，软件功能整合企业管理中的财务管理、销售管理、客户信息管理、业务流程管理等实用业务，逐渐成为大多数中小企业的首选，免费专业的培训体系也是飞扬动力ERP为广告企业量身定制，确保ERP在企业中能快速融合企业管理，在最短时间内实现企业效益的提高。